Spanish Flowserve Jobs

Resumen del puesto: Gestiona la función de desarrollo de proyectos para desarrollar nuevos productos que cumplan las especificaciones comerciales.

Responsabilidades: Business Case - Gestionar la entrega de la viabilidad y el trabajo de evaluación de los proyectos propuestos y en curso para contribuir al desarrollo y la revisión continua de los casos de negocio. Planificación empresarial - Contribuir al desarrollo de planes empresariales anuales; contribuir al desarrollo de casos empresariales para actividades/proyectos clave y a la estimación de los recursos financieros y humanos necesarios para alcanzar los objetivos de rendimiento. Cultura de la innovación - Promover una cultura de la innovación creando soluciones que impulsen la creatividad, la innovación y la colaboración, como plataformas de generación de ideas, jam sessions y hackathons. Formación de la estrategia funcional - Contribuir a la formación de uno o más elementos de la estrategia funcional a través de la experiencia y los conocimientos especializados, para garantizar que la estrategia satisfaga las necesidades empresariales. Estrategia, canalización y hoja de ruta de la innovación: proporcionar los medios (por ejemplo, investigación, ideas, soluciones) para crear prototipos de casos empresariales de innovación con potencial para dar forma a la estrategia, el canal y la hoja de ruta de la innovación. Desarrollo de productos y soluciones - Definir y ofrecer productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes seleccionando los mejores enfoques posibles dentro de los sistemas establecidos. Participación de las partes interesadas - Contribuir a la participación de las partes interesadas identificándolas, averiguando sus necesidades/problemas/preocupaciones y reaccionando ante ellas mediante la organización de reuniones y actos y la redacción de material de apoyo para promover la comprensión y el compromiso. Presupuestación - Elaborar un presupuesto para un área de la organización o realizar análisis complejos sobre la marcha del presupuesto en otras áreas de la organización. Liderazgo y dirección - Comunicar el plan de acción local; explicar cómo se relaciona con la estrategia y el plan de acción de la función, y con la misión y la visión más amplias de la organización; motivar a las personas para que alcancen los objetivos empresariales locales. Desarrollo de las capacidades organizativas - Utilizar el marco de desarrollo formal de la organización para identificar las necesidades de desarrollo individual del equipo. Planificar y ejecutar acciones para desarrollar sus capacidades. Impartir formación a otras personas de la organización en su propia área de especialización para que puedan mejorar su rendimiento y desarrollar su potencial personal. Gestión del rendimiento - Desarrollar y proponer objetivos de rendimiento propios; tomar las medidas adecuadas para garantizar la consecución de los objetivos acordados, utilizando los sistemas de gestión del rendimiento de la organización para mejorar el rendimiento personal. O gestionar e informar sobre el rendimiento del equipo; establecer objetivos de rendimiento adecuados para los subordinados directos o los miembros del equipo de proyectos/cuentas y hacerles responsables de su consecución, tomando las medidas correctivas adecuadas cuando sea necesario para garantizar la consecución de los objetivos del equipo/personales. Gestiona la complejidad: da sentido a información compleja, cuantiosa y a veces contradictoria para resolver problemas de forma eficaz. Por ejemplo, examina cuestiones complejas desde múltiples ángulos; explora los problemas para descubrir las cuestiones subyacentes y las causas profundas; ve las principales consecuencias e implicaciones de las diferentes opciones. Perspicacia empresarial - Aplica sus conocimientos empresariales y del mercado para avanzar en la consecución de los objetivos de la organización. Por ejemplo, tiene una comprensión sofisticada de los factores que impulsan el negocio y encuentra nuevas formas de aumentar su propia contribución. Permanece atento a los cambios de la empresa y del sector y se asegura de que sus propias actividades se ajustan a los objetivos clave. Garantiza la rendición de cuentas - Se responsabiliza a sí mismo y a los demás del cumplimiento de los compromisos. Por ejemplo, acepta la responsabilidad de su propio trabajo, tanto de los éxitos como de los fracasos. Asume la parte que le corresponde y no pone excusas a los problemas. Suele cumplir sus compromisos con los demás. Planificar y alinear - Planifica y prioriza el trabajo para cumplir los compromisos alineados con los objetivos de la organización. Por ejemplo, esboza planes claros que sitúan las acciones en una secuencia lógica; transmite algunos plazos. Alinea su propio trabajo con los grupos de trabajo pertinentes. Toma algunas medidas para reducir los cuellos de botella y acelerar el trabajo. Cultiva la innovación - Crea nuevas y mejores formas de que la organización tenga éxito.Por ejemplo, aborda el trabajo profesional de forma única o innovadora.Ofrece ideas originales.Aprecia las ideas y soluciones creativas de los demás y proporciona información útil para mejorarlas.- Conocimientos interpersonales: se relaciona abierta y cómodamente con diversos grupos de personas.Por ejemplo, dedica tiempo a establecer una buena relación en las reuniones; habla de intereses y prioridades comunes; muestra tacto y sensibilidad en situaciones interpersonales difíciles.Mantiene relaciones productivas con una gran variedad de personas y de procedencias diversas. Mentalidad estratégica - Se adelanta a las posibilidades futuras y las traduce en estrategias innovadoras. Por ejemplo, se mantiene al día de las tendencias actuales y futuras del sector y de las fuerzas del mercado y las tiene en cuenta a la hora de tomar decisiones. Identifica con claridad y prioriza los esfuerzos e iniciativas para que tengan el mayor impacto estratégico en la organización. Mentalidad estratégica - Se adelanta a las posibilidades futuras y las traduce en estrategias innovadoras. Por ejemplo, se mantiene al día de las tendencias actuales y futuras del sector y de las fuerzas del mercado y las tiene en cuenta a la hora de tomar decisiones. Identifica con claridad y prioriza los esfuerzos e iniciativas para que tengan el mayor impacto estratégico en la organización. Impulsa el compromiso: crea un clima en el que las personas están motivadas para dar lo mejor de sí mismas y ayudar a la organización a lograr sus objetivos. Por ejemplo, comparte el propósito del trabajo, implica a los demás adecuadamente y les reconoce el mérito de sus contribuciones. Elogia los éxitos de los demás. Perspicacia financiera - Interpreta y aplica los principales indicadores financieros para tomar mejores decisiones empresariales. Por ejemplo, determina y calcula los principales costes directos e indirectos; en general, toma decisiones adecuadas en relación con los gastos. Estudia la información financiera y cuantitativa; utiliza los datos para mejorar el rendimiento. Optimiza los procesos de trabajo - Conoce los procesos más eficaces y eficientes para hacer las cosas, centrándose en la mejora continua. Por ejemplo, utiliza parámetros y puntos de referencia para controlar la precisión y la calidad. Toma medidas para que los métodos sean productivos y eficientes. Aborda con prontitud y eficacia los fallos del proceso. Adaptabilidad situacional - Adapta el enfoque y la conducta en tiempo real a las exigencias cambiantes de las distintas situaciones. Por ejemplo, toma medidas para adaptarse a las necesidades, condiciones y prioridades cambiantes, Persuade - Utiliza argumentos convincentes para ganarse el apoyo y el compromiso de los demás. Por ejemplo, da muchas sugerencias perspicaces y ofrece posturas ponderadas, una vez informado sobre los temas. Reflexiona detenidamente y solicita información sobre cómo construir un argumento convincente que resuene con los intereses de los demás. Equilibra a las partes interesadas - Anticipa y equilibra las necesidades de múltiples partes interesadas. Por ejemplo, se asegura de que sus propios esfuerzos satisfagan las necesidades y requisitos de las partes interesadas internas y externas. Trabaja para identificar todas las cuestiones relevantes y satisfacer los intereses de las múltiples partes interesadas durante el proceso de toma de decisiones. Recursos - Consigue y utiliza los recursos de forma eficaz y eficiente. Por ejemplo, busca el enfoque más eficaz para las tareas; garantiza la finalización puntual controlando los plazos y solicitando recursos adicionales cuando es necesario para cumplir los plazos o las normas de calidad. Optimiza los recursos disponibles de forma que pueda producirse una nueva priorización de las tareas con el fin de maximizar su valor. Otras tareas asignadas.

Experiencia / Habilidades: Licenciatura o diplomatura en el campo pertinente y 8-10 años de experiencia pertinente. Planificación de acciones - Utiliza amplios conocimientos y habilidades para trabajar de forma independiente al tiempo que proporciona orientación y formación a otros en el desarrollo de planes adecuados o la realización de las acciones necesarias sobre la base de recomendaciones y requisitos. Planificación y organización - Utiliza amplios conocimientos y habilidades para trabajar de forma independiente mientras proporciona orientación y formación a otros en la planificación, organización, priorización y supervisión de actividades para cumplir eficazmente los objetivos empresariales. Recopilación y análisis de datos - Trabaja de forma independiente y proporciona orientación y formación a otros en el análisis de tendencias de datos para su uso en informes que ayuden a orientar la toma de decisiones. Mentalidad adaptativa - Trabaja con plena competencia para entrar y salir de una mentalidad asociada a la evaluación de los hechos y circunstancias de la situación y/o entorno actuales y realizar los ajustes adecuados/innovadores en el pensamiento y los hábitos de trabajo para prosperar en cualquier escenario. Normalmente trabaja sin supervisión y puede proporcionar orientación técnica. Adapta las herramientas y técnicas existentes a la situación existente, se adapta a las metas / objetivos cambiantes, espíritu emprendedor, se centra en la simplicidad cuando se dirige al cliente. Comunicación verbal - Aplica amplios conocimientos para actuar de forma independiente a la vez que proporciona orientación y formación a otros en el uso de habilidades de comunicación verbal claras y eficaces para expresar ideas, solicitar acciones y formular planes o políticas. Perspicacia comercial - Aplica la comprensión del entorno y los objetivos empresariales para desarrollar soluciones sin supervisión, al tiempo que proporciona asistencia técnica cuando es necesario. Diseño y desarrollo de la organización: trabaja sin supervisión y proporciona orientación técnica cuando es necesario para garantizar que la organización desarrolle y mantenga la cultura, los valores y el diseño que necesita para alcanzar sus objetivos, al tiempo que gestiona el cambio estructural. Obtención y facilitación de requisitos: trabaja con plena competencia para dirigir sesiones facilitadas de obtención de requisitos, grupos de discusión y pruebas de aceptación del usuario. Normalmente trabaja sin supervisión y puede proporcionar orientación técnica. Talleres facilitados, Planificación de la facilitación, Técnicas de facilitación, Grupos focales, Pensamiento de diseño, Formulación de preguntas abiertas, Aprovechamiento de preguntas abiertas y cerradas. Analizar alternativas y recomendar soluciones - Trabaja con plena competencia para analizar soluciones potenciales y crear recomendaciones basadas en los beneficios esperados, los costes y el valor global de la solución para las principales partes interesadas. Normalmente trabaja sin supervisión y puede proporcionar orientación técnica. Observación, generación de alternativas Analizar el estado actual/AS-IS - Trabaja con plena competencia para comprender el contexto, las necesidades, las normas y la arquitectura empresariales, así como la estructura organizativa, las culturas, las capacidades y los procesos para documentar el estado actual de los procesos y la empresa. Normalmente trabaja sin supervisión y puede proporcionar orientación técnica. Capacidad de análisis, modelado/mapeo de procesos Contribución al caso de negocio - Trabaja con plena competencia para interpretar, contribuir o dirigir la creación de casos de negocio con los departamentos del cliente para cuantificar los costes actuales, justificar la inversión del proyecto e identificar el rendimiento de la inversión. Normalmente trabaja sin supervisión y puede proporcionar orientación técnica. Habilidades de análisis, casos empresariales, análisis de hacer (construir) o comprar, análisis de riesgos, análisis coste-beneficio Análisis de requisitos empresariales - Trabaja sin supervisión y proporciona orientación técnica cuando es necesario en el análisis de los requisitos empresariales que deben cumplir las soluciones de TI. Determinación de criterios de aceptación y evaluación, Priorización, Observación, Grupos focales, Habilidades de análisis

Flowserve es un fabricante líder mundial y proveedor de servicios posventa de sistemas integrales de control de flujo. Únete a una empresa cuya gente está comprometida con la construcción de un futuro más sostenible para hacer del mundo un lugar mejor para todos. Con 16,000+ empleados en 50+ países, combinamos nuestro alcance global con presencia local. Nuestro equipo se desafía a sí mismo para abordar cada situación con ingenio y creatividad para ayudar a brindar a nuestros clientes los productos y servicios de control de flujo más innovadores. Apoyamos a 10,000+ clientes en todo el mundo, creando productos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes que suministran energía, agua dulce, productos farmacéuticos y otros elementos esenciales a consumidores, empresas y gobiernos a nivel mundial. Lo invitamos a poner en marcha sus talentos y su carrera en Flowserve.

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